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中国早教市场分析:中等收入家庭重视早教

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2016/7/25     浏览次数:    

中国早教市场分析:中等收入家庭重视早教

近日,爱早教发布《2014中国早教市场分析报告》,报告显示幼儿教育市场发展迅速,2013年就达到2130亿人民币,并在14年持上升趋势。早教机构遍地开花,风险资本涌入为其添了一把火。然而教育机构内外管理体系的不健全,在资本推动下逐渐显现出来。2014年,多家幼儿教育品牌倒闭引起消费关注,第三方监管机制的引入迫在眉睫。

当前,早教机构主要采用连锁加盟的模式,内容、工具提供源与店铺被各类早教品牌粘合,进入市场。然而随着规划化经营扩张,很多内容端的资源在执行阶段就会发生形变。比如一直困扰很多知名早教机构的教师培训问题,面对相对较高的教师流失率,加盟店为了节省成本,会用以旧带新的方式,替代品牌中心提供的统一培训。这种人传人的方式,必然会在店面终端产生教育内容扭曲。而此时,缺乏第三方监管、评价就让很多消费者吃了哑巴亏。日积月累,对早教行业也产生了负面影响。

面对幼儿教育部分机构倒闭,七田真CEO马思延认为“早教服务市场目前出现的关闭现象属于正常的市场优胜劣汰的表现”,乐博乐博机器人教育的CEO侯景刚则认为:“制约目前早教机构发展的是内部的,比如说内部管理、师资培训体系等,缺乏这些准备的早教机构将被用户淘汰”。

随着教育消费日益普及,巨大的市场机会也带动了资本进入。2014年7月,森马服饰收购天才宝贝母公司香港睿稚集团,天才宝贝品牌独立运营。而此前,一直在北上广市场占有率较高的金宝贝、美吉姆集团都充满海外资本基因。

国内二三、四线城市则被价格更有优势的民办教育品牌占据,红黄蓝在2011年融资2000万美金,而东方爱婴早在2007年即获得CID400万美金的风投。2013年,贝恩资本收购瑞思再次激发幼儿教育创业者的信心。

数据显示,并非只有北上广的孩子在接受早教服务,中等收入的家庭也不愿意让孩子“输在起跑线上”,25-35岁的家长群体对于幼儿教育的需求广泛而强烈。这给了幼儿教育行业更广阔的发展空间。而对于家长,很多早教机构的推广,现阶段主要还是口碑传播。随着互联网和移动互联网的快速发展,能够为家长提供有效、有价值的评价信息的在线产品将会产生巨大价值。社交化传播工具也将为教育机构提供链接用户的最有效的渠道。

对于幼儿教育的发展,七田真CEO马思延认为“中国线下早教市场目前正在出现垂直细分化、专业化的现象,并且因新的理念、科技的引用,这种趋势会加快;品牌化是早教领域里成功的重要因素,但品牌化不等同于做广告促销,更需要整个产业链上的协同,如第三方的评价体系的建立。”

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